




Membros e servidores do Ministério Público do Maranhão participaram, na manhã desta terça-feira, 3, no Hotel Luzeiros, da abertura da reunião de Alinhamento Estratégico, que é o primeiro passo para a construção do planejamento da instituição para os próximos cinco anos (2012-2016).
Na solenidade, que contou com as presenças de autoridades estaduais e municipais, a procuradora-geral de Justiça, Maria de Fátima Rodrigues Travassos Cordeiro, destacou a importância da iniciativa, que visa tornar o Ministério Público resolutivo e mais próximo do cidadão. Para isto, enumerou as três palavras-chave que devem integrar o planejamento estratégico do MP: comprometimento, participação e resolutividade.
Ao final do seu discurso, Fátima Travassos conclamou todos os participantes do evento a vestirem a camisa do Ministério Público. “ É fundamental o envolvimento de todos na proposição e também no acompanhamento do nosso modelo de gestão estratégica a ser implantado, para alcançarmos políticas públicas mais igualitárias e que beneficiem toda a sociedade”.
O consultor Roberto Campos de Lima, da empresa de consultoria 3GEN, responsável pela coordenação dos trabalhos, disse que, no processo de construção do planejamento, o essencial é priorizar os projetos mais importantes. Lembrou que, a partir da Constituição de 88, as atribuições do Ministério Público foram ampliadas de maneira significativa. “Não é possível fazer tudo ao mesmo tempo, portanto temos que fazer escolhas. Definir que projetos vamos apostar nossas fichas. Isso é estratégia”, ensinou.
Com a experiência de quem já assessorou nove MP’s estaduais na implantação dos seus planejamentos estratégicos, o consultor reconhece que executar é mais difícil do que planejar e, por isso, também defendeu o engajamento tanto de servidores como de membros da instituição.
EXPERIÊNCIA DO MP-GO
O ex-procurador-geral de Justiça de Goiás, o promotor de Justiça Eduardo Abdon Moura, relatou a sua experiência na implantação da gestão estratégica no MP goiano, no período em que esteve à frente da instituição, de 2007 a 2011. Discorreu sobre as diversas etapas que foram ultrapassadas até que fosse finalizado o modelo de gestão em seu estado e falou da necessidade de estabelecer prioridades para que todos possam atuar de forma mais efetiva.
Em Goiás, foram definidas quatro diretrizes para a gestão estratégica no período de 2009 a 2022: elaboração coletiva; implantação de cultura de planejamento e gestão; atuação finalística em sintonia com as políticas públicas; e unidade.
Eduardo Abdon sugeriu que os participantes do evento, ao pensarem em planejar a instituição, reflitam antes sobre qual é o modelo de Ministério Público que se tem no Maranhão e o que se deseja alcançar. “Para mim, o Ministério Público deve focar nos grandes desafios, dando poder à cidadania e fiscalizando o Estado na aplicação das políticas públicas”, sugeriu.
Crítico da própria instituição da qual é membro desde 1992, o promotor de justiça goiano considera o Ministério Público brasileiro de hoje bastante acomodado. “Nunca pensei que o MP fosse ficar tão passivo. O Judiciário, ainda que por imposição do CNJ, está mais evoluído do que nós. Desculpem a sinceridade, mas é o que eu penso”, comentou.
O palestrante concluiu sua fala também chamando seus colegas para participarem mais dos destinos do Ministério Público, ajudando a mudar a mentalidade e fazendo diferente. “O mundo mudou; o Estado brasileiro mudou; o direito mudou;o MP também deve mudar. Entreguem-se, se quiserem que o MP seja mais resolutivo”, propôs.