Coordenadores da Procuradoria Geral de Justiça participaram nesta terça-feira, 12, de um curso ministrado pelo consultor e diretor da GD Consult, Peter Dostler, sobre Reunião de Avaliação da Estratégia (RAE), que integra o cronograma de execução do Planejamento Estratégico do MPMA 2012-2016.
Peter Dostler é diretor executivo da GD Consult, foi consultor durante seis anos do Planejamento Estratégico do Exército Brasileiro, e foi facilitador ainda na construção do Planejamento Estratégico do Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP) e do Ministério da Justiça.
O curso teve o objetivo de capacitar os coordenadores e servidores que trabalharam durante a elaboração do Planejamento para o desenvolvimento, aplicação, avaliação e monitoramento dos projetos que estão previsto no Planejamento Estratégico, que teve como base o método Balanced Scorecard (BSC), referencia na gestão dos órgãos públicos.
Para a procuradora-geral de Justiça, Maira de Fátima Rodrigues Travassos Cordeiro, que também participou do curso, este aprimoramento é importante para que haja uma maior integração entre as equipes formadas por membros e servidores do Ministério Público que participaram da elaboração do Planejamento do MPMA.
‘Nós entendemos que é necessário ter pessoas capacitadas para desenvolver o Planejamento Estratégico do Ministério Público e ajudar a nova Procuradora-Geral de Justiça no desempenho dos projetos”, acrescentou Fátima Travassos.
Peter Dostler, consultor e facilitador do curso, reforçou que a avaliação da estratégia é fundamental para que durante uma transição, como a que o MPMA está passando, a liderança possa se situar, reavaliar seus desafios, se adequar de forma equilibrada às metas e possa se posicionar de uma forma melhor, perante aquilo que foi feito.
“A nova coordenação terá a oportunidade de pegar o Planejamento Estratégico, revisar os desafios, olhar os indicadores que realmente medem aqueles desafios, colocar metas exequíveis e assim fazer um trabalho de implementação, que vai levar a Instituição a um outro patamar e garantir o êxito perante a sociedade e outros órgãos e assim cumprir seu papel Institucional”, pontuou Dostler.
Entre os participantes da formação estavam representantes e coordenadores da Secretaria para Assuntos Institucionais (Secinst) e das coordenadorias de Recursos Humanos, Serviços Gerais, Administração, Modernização e Tecnologia da Informação e coordenadoria de Obras, Engenharia e Arquitetura.
O consultor sugeriu que haja outra capacitação, com o mesmo tema, agora com a equipe da nova gestão, a fim de que todos possam ter o discurso e missão alinhados.
Redação: Virgínia Diniz (CCOM-MPMA)